黑建一公司召开2024年复工复产安全生产专题会议

为落实建工集团及公司复工复产工作要求，保障项目2024年生产工作平稳有序进行，3月6日，黑建一公司召开2024年复工复产安全生产专题工作会议，纪委书记宋增国，副总经理王成出席会议并讲话，公司相关部门中层干部及各项目主要负责人参加会议。

各项目从生产管理、成本管理、劳务管理、材料管理等方面汇报了关于本项目在2024年项目管理策划，并结合公司各项管理制度及《项目风险管控手册》内容，加强对项目施工安全生产工作管理力度，同时提出在复工复产工作阶段的重点、难点，展示详细周密的项目施工生产进度计划，为项目复工复产做好充足准备。

王成在听取各项目汇报后指出，一是严格进行复工复产、防风解冻检查验收。不具备安全条件的项目坚决不准复工。严格落实“两会”期间的安全生产工作，针对节假日综合症等群体进行心理疏导，做到“人到场，心到岗”。二是安全工作继续深入实施一票否决制。各部门要对安全生产工作任务再细化、硬化、量化，做到任务明确、标准明确、时限明确。各项目要结合实际，制定切实可行的复工复产方案及防风解冻专项方案，完善各类应急演练和现场处置方案，加强问题整改措施落实情况和“回头看”，及时整改和落实整改效果评价机制。三是进一步强化复工复产前的安全生产培训。对施工作业人员应有组织地参加复工培训和复工上岗安全交底，结合安全管理制度措施、操作规程等内容开展培训教育并形成记录。四是持续推进公司安全生产标准化提档建设。扎实开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设。五是准确梳理项目进程，研判履约风险。提高人、材、机的组织效率，落实好劳务三本台账，提高精细化管理。六是明确年度工作目标。落实好2024年度“两金两精”工作及创建准备工作。

王成强调，要贯彻落实建工集团对复工复产工作的重要精神，加强对复工复产阶段生产、采购、劳务工作的管理。加大项目安全管理工作力度，做到“人人讲安全，人人管安全”。加快复工复产工作进程，做好防风解冻工作，利用项目所在地区资源优势，抢抓产值。严格贯彻执行《项目风险管控手册》，增强项目风险防控意识，从劳务、成本、质量、安全等多方面齐抓共管，提前预判项目施工过程中可能遇到的风险，为项目顺利施工保驾护航。

宋增国要求，各项目部在工作过程中要加强细节管控，严格落实公司各项管理制度。一是人员进场要符合规范，岗位证件必须齐全；二是安全教育要全覆盖，特别是现场流动人员，坚决做到安全教育不落一人；三是现场安全检查及时到位，检查记录完整，做到定期按要求上报；四是纪委随时进行飞检，及时帮助项目纠偏纠正。五是对安全风险点加大安全检查频率。