【建工头条】建工集团召开2024年度“两金”清理及节前信访工作专题会议

为确保节前信访稳定与“两金”清理工作取得成效，9月3日，黑龙江省建工集团召开2024年度“两金”清理及节前信访工作专题会议，以“强化两金清理，确保节前稳定”为主题，旨在通过精准施策，压实责任，全面推动“两金”清理工作取得成效，并有效预防和解决节前信访问题。集团党委副书记、副董事长、总经理张成武，党委委员、纪委书记穆业林，党委委员、董事、总会计师李明智，工程管理部经理王毓平，权属企业主要责任人及相关职能部门人员参加会议，会议由计划财务部经理赵明远主持。

会议首先传达了集团2024年“两金”清理工作精神，解读了“两金”清理工作方案，重点对年度清收目标及工作要求进行阐述。同时，会议指出“两金”清理过程中存在的问题和面临挑战。会议强调，要统一思想，提高站位，勇于担当，责任至上，将“两金”清理工作作为当年重点任务来抓。

张成武指出，“两金”清理和节前信访工作关系到集体的持续发展和社会和谐稳定，要进一步统一思想，明确任务，增强信心，各级领导干部要切实增强责任感和使命感，推动各项工作扎实开展。要求各公司、各部门紧密配合，协同作战，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，要建立健全沟通协调机制，确保两项工作取得成效。

张成武强调，要深刻认识做好节前信访工作的重要性，提高站位，增强意识；排查隐患，主动作为；畅通渠道，快速响应。要建立健全信访接待、处理机制，确保合理诉求及时回应和妥善解决。各级领导要切实担负起信访工作的主体责任，层层传导压力，逐级压实责任，同时，要不断提升精细化管理水平，紧抓安全生产，全面夯实基础工作，加大安全生产管理力度，提升综合管理能力，具体工作安排将于节前召开安全生产专项工作会议统一部署。

张成武强调，“两金”直接关系到企业资金周转效率和运营质量，开展“两金”清理不仅是提升经济效益，防范财务风险的迫切需要，更是推动企业高质量发展的必然要求。务必明确目标，压实责任；分类施策，精准发力；强化监督，严格考核。要制定详细的清理计划及时间表，明确责任人，确保每项任务都有具体落实措施和完成时限；要建立长效机制，实行“销号”管理，确保“两金”清理工作落到实处。

会议特别强调了节前信访稳定工作的重要性。穆业林强调，要强化源头治理，深入开展信访问题源头排查工作，畅通和规范职工群众诉求表达、利益协调、权益保障通道，健全舆情监测和矛盾纠纷预警机制，力争把绝大多数可能引发信访问题的矛盾发现在早、化解在小。要严格落实首接首办责任，加大初访办理力度，建立健全信访事项登记、受理、办理、审核、督查、考核闭环管理制度。要加强分析研判，精准查实信访事项背后深层次问题，找准企业在生产经营活动中存在的薄弱环节和明显短板，以及个别单位、干部不作为、乱作为、慢作为引发的矛盾成因，在解决问题的同时，将查明原因、追究责任落实到位。

李明智指出，要进一步提高政治站位，深刻意识到“两金”清理工作的紧迫性和重要性，要结合自身特点，细化清理措施，通过控增量、压存量、强化项目过程管理等措施，确保“两金”清理工作取得实质性进展。同时，建立健全跟踪管理机制，强化财务监督职能，特别是在清理工作推进的瓶颈期，关注好相应政策和制度，做好历史遗留问题处置预案，解决负重前行的同时，强化增强抵御风险的能力，全面提升“两金”清理工作效率及效果。

会议对劳务管理工作做了总结部署，要求进一步规范劳务管理体系，全面落实劳务实名制管理，组织开展劳务排查，创新劳务管理模式等。要求加强过程管控，做好劳务支付及突发问题预案，提前做好资金调度，保证劳务用工环境稳定。会上，还对信访工作相关文件精神进行传达和通报。