10月21日，黑建一公司八届二次职工代表大会胜利闭幕。在建工集团“品质建工”“百年建工”目标指引下，黑建一公司改革发展“十四五”规划蓝图已经绘就，全体干部职工以其为行动纲领，开启高质量发展新征程。黑建一公司“十四五”规划和“工作报告”会后引起广大干部职工强烈反响，机关各部门、各项目部迅速传达学习会议精神，公司上下以八届二次职代会精神为引领，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，坚持稳中求进、进中固稳，加速实施“1533”发展战略，紧紧抓好“创市场、优模式、深改革、强团队、精管理、控风险、重党建、惠民生”等重点工作，把公司打造为集团创新创效创誉型标杆企业的主力军，落实集团“走出去”战略、“北企南移”布局的先锋队。为实现“品质建工”“百年建工”贡献一建力量。即日起，本栏目陆续刊发各职能部门和项目部署名文章，推动职代会精神深入贯彻落实。谋好篇、布好局、开好头、起好步对全局发展起着至关重要的作用。2021年是建党一百周年，是全面建成小康社会之年，是“十四五”战略开局之年，也是黑建一公司全面深化改革推动高质量发展三年行动的关键之年。在此背景下，我们隆重召开了黑建一公司八届二次职工代表大会，会议总结回顾了过去一年的工作，对过去一年取得的成绩做出了肯定，同时也指出了仍然存在的问题。会议还指出，2021年要贯彻新发展理念，把握好新的历史阶段，构建公司今后的新发展格局，确定了公司新时期的总目标与基本路线。职工代表大会全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，践行新发展理念，科学规划发展格局，为我们深刻揭示了在新的历史阶段上，如何落实“走出去”战略，如何在新发展格局上奋发有为，如何高水平推动、高质量落实，奋力开启“十四五”高质量发展新篇章。把握历史新阶段顺应新发展格局012021 年，黑建一公司进入到稳中求进的发展期，强化管理的提升期，深化改革的突破期。在这新的发展时期，要立足新的起点，把握新的历史阶段，首先要全面落实公司“十四五”规划纲要的决策部署，继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，明确五年规划的既定目标，科学把握新发展阶段，深入贯彻落实黑建一公司八届二次职代会精神，主动融入新发展格局，以推动高质量发展为主题，生产经营为中心，以改革创新为根本动力，围绕“品质建工”“百年建工”目标，聚焦“固根基、扬优势、补短板、强弱项”等重点环节，集思广益谋好篇，凝心聚力开好头，真抓实干起好步，确保“十四五”开好局、起好步。驱动创新再创佳绩02今年是“十四五”战略开局之年，是黑建一公司全面深化改革推动高质量发展三年行动的关键之年。我们正处于一个飞速变化发展的时代，创新就显得尤为重要。综合办公室要不断实践、不断学习，向制度化、标准化、流程化、科学化的方向发展。要全面贯彻落实公司战略部署，紧跟公司发展步伐，主动创新，在“1533”战略目标指引下，坚决落实“走出去”战略，广泛获取资源，促进产业结构调整和优化资源配置，不断磨练和提升本领。立足本职用心履职尽责03面对新的形势，新的任务，公司必须要在新的历史起点上全面深化改革。全面深化改革有利于激发公司的内生动力，拓展合作领域，全面释放公司发展活力，切实增强公司竞争力、创新力、影响力、抗风险能力。综合办公室在思想上，要树立坚定的理想信念，在行动上，要全面贯彻落实公司“十四五”规划纲要决策部署，空谈理论是绝对不行的，要把理论落实到实处。要持续推进公司现代化制度建设，健全法人治理结构，综合协调日常工作，处理好行政事务，促进公司更高效率运转。要加强对日常工作的规范，做到以制度管理，按流程办事。要构建科学预算管理体系、绩效考核体系和风险防控体系，做到统筹兼顾。信息化办公高效发展04综合办公室要积极推进信息化平台建设。依托广联达、致远等系统软件提供的“协同+”能力，推进 OA 办公系统与项目管理系统的应用进程，将各业务系统连接，破除内部壁垒，加强信息化系统与管理深度融合，提高工作的实效性与准确性，提升集成科学管理效能。要充分利用互联网+、大数据、云平台、BIM 技术、视频会议软件，提高工作效率，逐步建立信息化管理机制。精准服务高质量发展05在新的起点，综合办公室一是要及时准确做好上传下达，确保下令畅通，扎实做好办文办会工作，认真做好公文处理。二是切实做好机关后勤管理，强化资产管理，做好应急处置。三是协调好各方面的工作，及时进行沟通，保证公司工作效率。四是要不断加强政治意识、责任意识，要在工作中发挥主动性、预见性、创造性。要培养全局意识，以全局战略的视角和高度处理问题。在新的历史阶段，要努力提高服务水平，紧跟时代潮流，为实现“千亿建投”目标奋发有为，为打造“品质建工”“百年建工”砥砺前行，为公司行稳至远、高质量发展赢得主动、赢得优势、赢得未来。