凝心聚力谋发展 奋楫争先再扬帆丨黑建一公司八届三次职工代表大会胜利召开4月21日，黑龙江省黑建一公司八届三次职工代表大会在华旗饭店召开。职工代表26人，列席代表70人，共计96人出席大会。公司领导班子在主席台就座。8时20分，大会正式开始，参会人员全体起立，奏唱国歌。会议听取了公司党委副书记、副董事长、总经理王君同志作的题为《凝心聚力谋发展 奋楫争先再扬帆 奋力开创黑建一公司高质量发展新局面》的工作报告。听取了公司总会计师王怡同志作的《黑龙江省黑建一公司2022年度企务公开报告》，听取了公司纪委书记迟岩同志作的《职工提案解答报告》。王君同志作题为《凝心聚力谋发展 奋楫争先再扬帆奋力开创黑建一公司高质量发展新局面》的工作报告杜春华同志主持会议，作《黑龙江省黑建一公司八届三次职工代表大会筹备工作报告》上午8时，大会首先召开了公司八届三次职代会预备会议。会议听取了公司党委副书记、工会主席杜春华同志所作的《黑龙江省黑建一公司八届三次职工代表大会筹备工作报告》。审议并表决通过了公司党群工作部部长袁帅同志所作的《黑龙江省黑建一公司八届三次职工代表大会代表资格审查报告》，审议并表决通过了《黑龙江省黑建一公司八届三次职工代表大会主席团成员名单》《黑龙江省黑建一公司八届三次职工代表大会议题和议程》。8时20分，大会正式开始，参会人员全体起立，奏唱国歌。会议听取了公司党委副书记、副董事长、总经理王君同志作的题为《凝心聚力谋发展 奋楫争先再扬帆 奋力开创黑建一公司高质量发展新局面》的工作报告。听取了公司总会计师王怡同志作的《黑龙江省黑建一公司2022年度企务公开报告》，听取了公司纪委书记迟岩同志作的《职工提案解答报告》。迟岩同志作《黑龙江省黑建一公司职工代表提案解答报告》王成同志宣读大会表彰决定王怡同志作《黑龙江省黑建一公司2022年企务公开报告》袁帅同志作《黑龙江省黑建一公司八届三次职工代表大会代表资格审查报告》王君代表公司向大会作的工作报告，共分为两大部分：一、2022年工作回顾；二、2023年工作安排。王君指出，2022年，是公司极富挑战、极不平凡的一年，面对经济下行压力和错综复杂的外部环境，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，根据集团总体工作部署，公司领导班子团结带领广大干部职工以“起跑就是冲刺，开局即是决战”的干劲，统筹谋划、科学施策，生产经营工作稳中有进，较好地完成各项工作任务。他从六个方面对2022年的工作进行了回顾：（一）经营区域向南拓展，多元发展初步形成；（二）推进改革圆满收官，企业活力持续增强；（三）项目管理成效显著，竞争优势不断增强；（四）完善选人育人机制，人才梯队不断优化；（五）构建风险防范机制，风控体系更加完善；（六）突出党建核心引领，保障作用充分发挥。王君指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是落实“十四五”规划承上启下的关键之年，是深化能力作风建设“工作落实年”，工作任务艰巨、责任重大。2023年工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和建工集团八届三次职代会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，进一步服务和融入新发展格局，紧紧围绕“千亿建投”“品质建工”“百年建工”奋斗目标，坚持稳中求进的总基调，坚持质量第一、效益优先，坚持和加强党的领导，全面深化改革攻坚，抢市场、建团队、强管理、抓创新、防风险、惠民生，踔厉奋发、勇毅前行，在高质量发展、创优争先的新时代征途中持续发力，为将公司打造成为最有使命感、最有打赢能力的一建铁军、争当集团创新创效创誉型标杆企业主力军目标而努力奋斗。王君强调，围绕今年目标任务，我们要突出抓好以下重点工作：（一）持续深化改革，提升国有企业治理能力；（二）深耕房建主业，促进业务体系多元化；（三）加强精细化管控，提质增效增强竞争力；（四）实施科技强企战略，推进科技创新成果转化；（五）实施人才强企战略，打造本领过硬铁军团队；（六）强化风险防控，确保企业行稳致远；（七）做好活力特色党建，为高质量发展绘出“同心圆”。建工集团总经理助理，黑建一公司党委书记、董事长林宝臣在会上作重要讲话。林宝臣指出，发展是硬道理，改革是大出路。过去的2022年，是公司三年改革行动的收官之年，三年来，我们励精图治、共克时艰，坚持两个“一以贯之”，形成科学有效的公司治理机制，推进公司资产布局优化和结构调整，聚焦高质量“创新创效创誉”，坚持推动国企改革专项行动落实落地，坚持提升企业市场竞争力，发现机遇、抓住机遇、把握机遇；坚持“党领导企业”的理念，积极开展特色党建，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的重要作用，推动公司党建工作与生产经营目标同向、部署同步、工作同力。林宝臣强调，要以战略统揽全局，为公司发展聚势谋远。在市场开拓上强战略、重规划、优布局。积极对接良好的“百大”项目、民生工程、重点工程、基础设施工程，以及后疫情时代公共卫生补短板的新建和改建工程，以深耕省内市场为基础，全力开拓省外市场，积极探索国外市场，持续增强市场开拓能力。在企业定位上观大势、谋大局、抓大事。要始终心怀“国之大者”，从大局看、从高处谋、从远处议，提前做好应对各种困难局面的准备，牢牢把握高质量发展主动权，在变局中开启新局，在实现企业高质量发展道路上从胜利不断走向新的胜利。在项目建设上精管理、树形象、筑精品。坚持“规模+效益”路线，对标中字头企业先进经验，健全制度，夯实基础，持续推动经营效率和盈利能力精益管理，将公司打造成为最有使命感，最有打赢能力的一建铁军，争当集团创新创效创誉型标杆企业主力军。林宝臣指出，要继续优化改革措施，巩固三年改革成果。在公司治理上抓痛点、通堵点、攻难点。坚持和加强党的领导与完善公司治理相统一，充分体现党的引领作用，环环相扣、步步衔接，牵住三项制度改革的“牛鼻子”，在“能下、能出、能减”上啃硬骨头，使改革成果在企业体制机制、经营管理、活力效率等方面充分体现出来。在品牌建设上勤创新、勇创效、争创誉。企业效益永远是企业可持续健康发展的命脉，要贯彻落实“1533”发展战略，紧扣高质量发展主题，以“精揽工程”为原则，在创新、协调、绿色、开放、共享发展中，打造龙江一建金字招牌。林宝臣强调，要推进信息化数字化建设，让龙江一建绽放技术创新之光。着力建设创新平台，为公司发展蓄势赋能。树立技术兴企强企意识，构建技术创新平台，建立创新奖励机制，积极整合利用技术资源，将技术成果转化成生产力并实现业绩的稳步提升，形成技术创新发展新思维，构建创新赋能发展新格局。着力引育创新人才，为公司发展聚才汇智。尊重知识、尊重人才，引进“高精尖缺”人才，以优培优做好传帮带，大力培养技术领军型人才，构建技术人才梯队，实现技术人才赋能企业进步。推动创新成果转化，为公司发展提质增效。通过技术创新实现低本高效，根据实际需求有针对性地进行工法、专利、施工技术的技术创新迭代工作，注重技术创新成果实际转化，助推企业跨越式发展新目标。林宝臣要求，企业要跑出发展“加速度”、打造经济“新引擎”、掌握管理“主动脉”，人才是关键。要拓宽招聘渠道，确保人才引得进。建立健全人才培育输送机制，推动校企合作，紧密对接人才需求，打造高品质工作环境、生态环境、生活环境、制度环境、社会环境，真正建成各类人才认可满意的创业乐土。要搭建广阔平台，确保人才用得好。建立公平竞争用人机制和激励机制，实施人才竞争战略，根据人才特点，因才施用，使人尽其才、才尽其用，对于高层次人才，要给足发挥空间，使其尽快脱颖而出。要做好职业规划，确保人才留得住。优化服务环境，支持人才发展，给予其更多更宽晋升渠道，做好人生职业发展规划，让人才的专业和特长得以发挥，完善体制机制，科学培养管理，增强人才的幸福感、获得感、归属感。林宝臣强调，要以党建带动中心工作，服务生产经营大局。聚焦党的思想建设，不断提升干部队伍向心力。深入学习贯彻党的二十大精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，持续强化新时代党的创新理论武装，汇聚为推动工作的强大力量。聚焦企业文化建设，不断提升文化润企引领力。纵深推进企业文化立根强企工程，坚守“精诚和善 勤学致远”企业精神，修订完善企业文化理念体系大纲，自上而下形成企业文化传播矩阵和实践体系，用企业文化提高企业核心竞争力。聚焦民生福祉建设，不断提升为民服务保障力。坚持改革发展成果更多更好惠及职工，巩固深化“我为群众办实事”活动，持续打造“聚民心、建美好、投未来”工会品牌，进一步增强广大职工的获得感、幸福感、安全感。林宝臣指出，要以党风廉政建设带动优秀工作作风形成。聚焦能力作风建设，不断提升干事创业打赢力。坚持以提能力、转作风、抓落实为目标，高标准启动“工作落实年”活动，建立和运用好“四个体系”，着力解决影响落实的各类问题，确保各项工作往实里干，往深里抓。聚焦从严治党管党，不断提升执纪问责监督力。坚持严的主基调不松懈，坚持严字当头、全面从严、一严到底，压实全面从严治党主体责任，把从严要求落实到管党治党、管企治企全过程各方面。聚焦底线红线思维，不断夯实风险防范控制力。进一步健全风险管理常态化机制，以“强内控、防风险、促合规”为目标，明确导向，突出重点，落实责任，提升内控体系有效性，实现依法定制、依法执行，实现管理制度的公信力。林宝臣强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施十四五规划“中坚之年”，实现全年各项目标任务艰巨、意义重大、使命光荣。公司上下要坚持稳中求进总基调，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，打造企业核心竞争力，巩固改革发展成果，凝心凝智，同向同力，踔厉奋发，勇毅前行，以只争朝夕的精神、改革创新的气魄、奋发精进的状态在高质量打造“千亿建投”新征程上奋力书写无愧于时代的优异答卷，为全面建设社会主义现代化新龙江担当新使命、做出新贡献！杜春华在主持会议时强调，王君同志作的行政工作报告高屋建瓴，深远适度，对公司2022年工作高度概括，对当前的生产经营形势和企业的发展作了具体部署，工作任务目标明确，措施具体，具有很强的指导性和操作性。林宝臣同志对公司过去发展历程进行了深情回顾，对未来发展指明了方向，使我们在新征程中底气更足，信心更强，劲头更大。在新的赶考路上，我们将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在建工集团的正确领导下，坚定不移地推进黑建一公司做强做优做大。全体干部职工要充分展现一建智慧，一建力量，为努力将公司打造为集团创新创效创誉型标杆企业的主力军，为实现“千亿建投”“品质建工”“百年建工”战略目标作出新的更大贡献。林宝臣与黑龙江省黑河市北安市净水厂升级改造二期工程项目签订法人直管工程项目管理目标责任书公司行政与公司工会签订《黑龙江省黑建一公司企业集体合同》大会决议认为，《报告》全面客观、实事求是地总结了2022年公司总体工作情况，指出了目前所面临的突出问题和挑战，对2023年形势任务有清醒的预判，对整体工作做出安排部署。这些内容符合黑建一公司高质量发展的要求，目标任务切合实际，政策措施切实可行。大会决议要求，公司上下要认真按照《报告》提出的2023年工作总体部署，谋划和推进今年各项工作任务，加强“能力作风建设落实”，切实把各项任务落到实处、抓出成效。大会号召，黑建一公司上下要深入学习贯彻党的二十大精神，全体干部职工要在建工集团的正确领导下，在公司领导班子带领下，认真贯彻落实建工集团党委决策部署及建工集团八届三次职代会工作安排，完整、准确、全面贯彻新发展理念，进一步服务和融入新发展格局，坚持稳中求进总基调，进一步实施创优争先战略，加速加力推动高质量发展。释放改革和创新双重动力活力，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，打造企业核心竞争力，擦亮龙江一建的金字招牌，让我们以只争朝夕的精神、改革创新的气魄、奋发竞进的状态，齐心协力、真抓实干，在“千亿建投”“品质建工”“百年建工”高质量发展新征程上再谱新篇，再创辉煌。大会在雄壮的《国际歌》声中圆满结束。