【凝“新”聚力 筑梦前行 】冬休培训第一弹！建工集团2023届新入职员工培训完美收官为建立健全现代化人力资源管理体系，增强企业核心竞争力，建工集团人力资源部始终以企业战略为导向，着眼于建筑企业核心需求，推进对企业员工的综合素质培养，持续推动培训工作的开展。1月11日，以“施工期间促生产，冬休期间重培训”为抓手，为新入职员工、项目经理、技术负责三类人员序列定制专属冬休培训内容,建工集团2023届新入职员工线下培训会顺利开展。本次新入职员工培训分为两个阶段，线上训练营及线下培训会，共有来自机关总部、事业部及各权属企业的109名新入职员工参与。冬休培训第一弹之新入职员工培训完美收官，冬休培训第二弹之项目经理培训以及第三弹之BIM提升班培训正在筹备中。新员工入职培训的目的是培养人才，识别人才，为企业战略性人才储备和人才梯队建设培养后备力量。通过员工能力、素质的可持续性发展，提高企业的竞争能力，带动企业可持续性发展，帮助新员工迅速融入新的环境，适应新的岗位，培养职业化素质和能力，达到个人与企业的双赢。新入职员工培训第一阶段线上训练营为期一个月，于2023年11月28日-12月28日开展，通过线上开营、课程学习、专属班级管理、考试测评、小组活动、积分评价学习、线上结营模式，帮助新员工实现从学校人到职场人角色转变。基于新员工角色转变、快速融入工作环境的人才培养需求，集团借助成熟的培训团队为新员工定制系统培训方案，让项目分散各地的学员在无法聚集的情况下，可以在岗学习专业知识，保持团队学习的劲头，激发学员学习自驱力，打造团队学习氛围。采用线上运营模式，聘请建筑标杆企业一线实操专家，保障课程质量，力争实现学员学到就能用，用到都能从课堂中学到。第二阶段为线下培训课程，通过老员工经验分享、新员工学习成果展示、知识问答环节以及由建工集团优秀内训师团队带来的安全课程、BIM课程、内驱力等课程帮助新员工迅速融入新的环境，适应新的岗位，培养职业化素质和能力，学习专业课程知识，帮助新员工适应工作内容和掌握工作规范。提供新员工与公司领导同事及同届入职员工互相交流的平台，使其更快适应角色的转变，让其体会到归属感，更能促进新员工之间、新员工与组织之间相融合。本次入职培训将109位新员工分成十组，以共同促进的方式，采用分组学习，人力资源部为每位参与线下培训的学员颁发精美伴手礼，并根据学习效果反馈及小组知识问答得分对各组学员线上、线下学习积分进行核算，评比出优秀小组、优秀组长及优秀个人，为其颁发奖品，通过奖学结合的方式提升学员参训积极性，激励新入职员工树立终身学习的意识。顺势而为，借势而进，造势而起，乘势而上。希望各位新员工在与建工集团的共同发展中不断提升自己，成为建工集团未来发展的新希望，在建工集团的大舞台上扮演好自己的角色，为实现“品质建工”“百年建工”的战略目标，贡献青春力量。